Journaux de production numériques chez EVRAZ
Aperçu
EVRAZ est un groupe métallurgique et minier intégré verticalement, dont le siège est en Angleterre. Il produit de l'acier, du minerai de fer, du charbon à coke et du vanadium, et fabrique des produits destinés à la construction, au transport, à l'énergie et à l'industrie, notamment des rails, des poutres et d'autres produits en acier.
Secteur : métallurgie et mines
Défis
L'entreprise accorde une grande importance aux projets d'automatisation et de numérisation, et développe activement sa production grâce aux technologies de l'information. Elle dispose déjà de divers systèmes de gestion de production, d'assistants IA et de bus d'intégration de données.
Cependant, plusieurs centaines de processus différents (technologiques et organisationnels) étaient encore suivis manuellement dans des journaux papier par les équipes sur le terrain.
Chaque journal avait sa propre structure, ses règles de saisie et ses responsables.
L'entreprise a identifié les axes de développement suivants :
- Numérisation des données pour les utiliser dans des assistants IA et enrichir le data warehouse d'entreprise
- Amélioration de la fiabilité et de la sécurité des données
- Amélioration de la qualité et de la discipline de tenue des journaux de production
Pour atteindre ces objectifs, l'entreprise a lancé un projet visant à unifier les processus et à migrer tous les journaux vers un format électronique unique.
Solution
Dans le cadre du projet, un inventaire complet des processus utilisant des journaux de production a été réalisé, les exigences spécifiques ont été recueillies et une cible fonctionnelle pour le système a été définie.
Plus de 30 ateliers différents et plusieurs centaines de journaux ont été couverts. Par exemple :
- Atelier oxygène-compression
- Haut-fourneau
- Atelier roues et pneus
- Service du mécanicien en chef
- Service de maintenance et de réparation
- Réception
- etc.
Et des journaux tels que :
- Calendrier de traitement
- Journal des ordres
- Journal de contrôle
- Journal de ronde
- etc.
Résultats
Amélioration de la qualité et de la précision des données
Selon les experts, la qualité des données a augmenté de plus de 30 % grâce à l’utilisation de référentiels, de champs obligatoires et au contrôle de la ponctualité de la saisie.
Amélioration de la qualité des décisions de gestion
Grâce à l’intégration des données des journaux de production dans les processus décisionnels, la précision et la rapidité des décisions se sont améliorées.