Journaux de production pour une entreprise de construction – ARBC
Aperçu
ARBC est une entreprise de construction spécialisée dans les routes, les ponts et les infrastructures associées.

Secteur : construction
Défis
Les projets d’infrastructures linéaires présentent des défis classiques de respect des délais et des budgets, ainsi que des risques élevés d’imprévus, de mobilisation rapide des équipes et de gestion des sous-traitants.
La collecte quotidienne d’informations sur le chantier est essentielle pour piloter le projet. Au démarrage, les données étaient dispersées sous forme de fichiers distincts :
- Journal général des travaux
- Journal KS6
- Plan/réel des fondations
- Plan/réel des piliers
- Livraisons de sable et de gravier
- Volumes de travaux réalisés
- etc.
Ces fichiers évoluaient constamment en fonction de l’avancement du chantier.
Plus de 40 rapports étaient produits chaque jour, et leur consolidation manuelle ralentissait la prise de décision.
Solution
ARBC a mis en place un système unifié de journaux de production pour centraliser tous les rapports opérationnels et créer des tableaux de bord de suivi de projet.
Les équipes déposaient simplement leurs fichiers dans le système, qui :
- analysait la structure des rapports
- répartissait automatiquement les données dans les journaux appropriés ou en créait de nouveaux
- générait les tableaux de bord demandés par les utilisateurs
Exemples de tableaux de bord générés :
Résultats
Réduction jusqu’à 80 % du temps de reporting consolidé
Le temps de consolidation des rapports a été réduit jusqu’à 80 %, avec une amélioration significative de la qualité des données.
Amélioration de la qualité des décisions et des réunions
Le système permet de répondre directement aux questions complémentaires pendant les réunions en interrogeant les données en temps réel.


