Journaux de production électroniques d'EVRAZ
Aperçu
EVRAZ — un groupe métallurgique et minier intégré verticalement dont le siège social est en Angleterre. Il produit de l'acier, du minerai de fer, du charbon à coke et du vanadium, et fabrique des produits pour la construction, les transports, l'énergie et l'industrie, y compris des rails, des poutres et d'autres produits en acier.
Secteur : Métallurgie et exploitation minière
Défis
L'entreprise accorde une attention particulière aux projets d'automatisation et de numérisation, développant activement sa production à l'aide des technologies de l'information. Elle a parcouru un long chemin et dispose déjà de divers systèmes de comptabilité de production, de conseillers IA, de bus d'intégration de données, etc.
Cependant, il existait plusieurs centaines de processus complètement différents (des processus technologiques aux processus organisationnels) dont la comptabilité était encore effectuée manuellement dans des journaux papier par les employés sur le terrain.
Tous les journaux avaient leur propre structure d'information, leurs règles de remplissage, leurs remplisseurs et leurs responsables.
L'entreprise a vu le potentiel de développement suivant :
- Numérisation des données pour une utilisation ultérieure dans les conseillers IA et enrichissement de l'entrepôt de données d'entreprise (EDE)
- Amélioration de la fiabilité et de la sécurité des données
- Amélioration de la qualité et de la discipline de la tenue des journaux de production
Pour atteindre ces objectifs, l'entreprise s'est fixé comme mission d'unifier le processus et de transférer tous les journaux vers un format électronique unique.
Solution
Dans le cadre du projet, un inventaire de tous les processus impliquant des journaux de production a été réalisé, toutes les exigences spécifiques ont été recueillies et des exigences cibles pour le système ont été formulées.
Plus de 30 ateliers différents et plusieurs centaines de journaux différents ont été couverts. Par exemple :
- Atelier oxygène-compresseur
- Haut-fourneau
- Atelier roues-pneus
- Service du mécanicien en chef
- Service de maintenance et de réparation
- Réception
- etc.
Et des journaux tels que :
- Calendrier de traitement
- Journal des ordres ...
- Journal de vérification
- Journal de ronde
- etc.
Résultats
Amélioration de la qualité et de la précision des données
Selon les estimations des experts, à la suite du projet, la qualité des données s'est améliorée de plus de 30 % grâce à l'utilisation de référentiels, à la définition de champs obligatoires et au contrôle de la ponctualité du remplissage.
Amélioration de la précision des décisions de gestion
Grâce à l'intégration ultérieure des données des journaux de production dans les processus décisionnels de gestion, leur précision et leur rapidité se sont améliorées.