Производственные журналы для рыболовной компании - Buck Wild Fishing Company
Обзор
Buck Wild Fishing Company – рыболовная компания, работающая в Азии. Компания занимается ловлей рыбы и организацией рыболовных туров.

Индустрия: Рыболовное производство
Вызовы
Ловля рыбы в естественных условиях - это очень нестабильный процесс. При кажущейся простоте и «бесплатности» рыбы обеспечить постоянный улов достаточно сложно, поскольку на нахождение рыбы влияет множество факторов таких как:
- Температура
- Течение
- Приливы/отливы
- Лунные циклы
- Давление
- Волны
- Хищники
- Акватория
- Итд
И какого-то единого правила или закономерности, которая бы гарантировала вылов – просто не существует. Все упирается в опыт капитана и его интуицию основанную на нем. Поэтому улов – не гарантирован.
С другой стороны – любой выход судна в море – это гарантированные расходы – топливо, амортизация оборудования, снаряжение и приманка.
Решение
Компания Buck Wild Fishing Company решила не полагаться на опыт и интуицию отдельно взятых капитанов, а сделать единую «базу знаний» и сформировать сводную по всем судам и выходам статистику вылова для более эффективных принятий решений. По сути, в основу был взят принцип «одна голова хорошо, а две – лучше».
Все капитаны помимо оперативных коммуникаций между собой для понимания, где «здесь и сейчас» есть рыба начали вводить в журналы результаты каждого дня:
- Территория
- Погода (температура, давление, солнечность, итд)
- Объем вылова по видам рыб
- Время

С другой стороны так же выстроили хозяйственный учет:
- Моточасы
- Объем расхода ГСМ
- Виды обслуживания и затраты на них

Тут стоит отметить, что заполнение журналов «в море» капитанами за компьютерами – представляется мало реалистичным. Поэтому функция голосового ввода и обзвонов роботами (если они находятся в зоне сотовой сети) значительно повысила качество сбора данных.
Результаты
Повышение объема отлова до 30%
По истечении определенного времени и сбора статистики компания стала формировать вот такие статистические дашборды:

На основании данных отчетов производительность работы компании выросла на 30% за счет более обоснованных решений, где и когда и как ловить. А также, принятии решения о невыходе в море, чтобы не тратить ГСМ при низкой вероятности вылова.
Сокращение затрат до 15%
Производственный учет – это всегда дисциплина, которая приводит к сокращению затрат. Контроль за расходом ГСМ и за затратами на обслуживание позволил Buck Wild Fishing Company сократить свои затраты до 15% в год.